【Now財經台】在2025年底,滙豐控股(00005)終止「國際經理」(International Manager)管理層培訓計劃,以削減成本,但這個歷史悠久的計劃能有效培育出一位「通才」的銀行家,這種制度在當時有甚麼作用?為何現在會選擇捨棄這個計劃?
資深銀行家王浵世指,滙豐當年由於是「3叉戟發展」,需要大量人才,剛好IM流動性強,無論多少人都發揮到價值。但自20多年前開始,滙豐轉向功能性方面發展,需要通才變成需要專才,IM功能逐漸消失,可以說是基於發展方向和經營策略的改變。
【Now財經台】在2025年底,滙豐控股(00005)終止「國際經理」(International Manager)管理層培訓計劃,以削減成本,但這個歷史悠久的計劃能有效培育出一位「通才」的銀行家,這種制度在當時有甚麼作用?為何現在會選擇捨棄這個計劃?
資深銀行家王浵世指,滙豐當年由於是「3叉戟發展」,需要大量人才,剛好IM流動性強,無論多少人都發揮到價值。但自20多年前開始,滙豐轉向功能性方面發展,需要通才變成需要專才,IM功能逐漸消失,可以說是基於發展方向和經營策略的改變。